A área de tecnologia, por longos anos, era reconhecida como uma teoria complexa e extremamente específica, especialmente em relação aos termos técnicos. Um desses termos é o DevOps, que pode parecer complexo devido ao seu nome, no entanto é de fácil compreensão.
Você pode estar se perguntando: afinal, o que é DevOps? Continue a leitura e compreenda tanto o significado do termo quanto os princípios envolvidos.
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DevOps
O que é DevOps?
O termo DevOps se refere a uma abordagem colaborativa que combina práticas de desenvolvimento de software e operações de infraestrutura, visando a integração contínua e a entrega ágil de software.
A palavra “DevOps” é uma junção das palavras “desenvolvimento” e “operações”, refletindo a sua proposta de unir equipes e processos relacionados a essas áreas.
Em suma, DevOps é um grupo de práticas e ferramentas projetadas a fim de elevar a capacidade de uma empresa de desenvolver aplicativos e serviços com mais praticidade e mantendo a qualidade.
A partir da implementação do DevOps, as organizações têm a possibilidade de atender seus clientes de forma assertiva e personalizada, entregando o resultado que eles esperam e com um prazo mais curto.
Os princípios do DevOps
Agora que você já tem ciência da função do DevOps em uma corporação, vamos aos princípios de abordagem dessa estratégia. Os três princípios básicos e fundamentais do DevOps são comunicação, colaboração e integração.
O ciclo de vida dessa estratégia é dividido em seis fases, em que é possível visualizar todos seus processos, aplicações e ferramentas na prática. No decorrer de cada fase, as equipes se complementam e colaboram a fim de manter todos alinhados e a qualidade do projeto em questão.
Dessa forma, separamos as seis fases com sua respectiva explicação a fim de elucidar todo o processo para você. Confira:
1. Planejamento veloz
Diferente do processo tradicional feito em muitas empresas, o planejamento ágil organiza todo o projeto, otimiza tempo e possibilita um maior número de lançamentos. Uma vez que o objetivo do processo está bem delimitado e claro para a equipe, a etapa de planejamento é concluída com rapidez e assertividade.
2. Desenvolvimento sequente
O desenvolvimento contínuo é uma das leis de um bom processo de DevOps, pois toda tarefa é dividida a fim de otimizar o processo, além da conclusão do projeto com maior agilidade.
3. Testagem frequente
A garantia da qualidade é uma das preocupações nos mandamentos do bom DevOps. Para isso, a equipe estabelece testes de código utilizando ferramentas especializadas como UFT, Ranorex, Selenium, entre outras. Uma vez que são identificados erros ou fragilidades no processo, eles são reportados à equipe de planejamento.
4. Integração e entrega contínuas
O código utilizado nos testes automatizados é integrado em um único local compartilhado em um servidor. Assim, os seguidos envios de código não sofrem com a demora e os percalços da integração, uma vez que a codificação é realizada de pouco a pouco, com total atenção aos detalhes.
5. Implantação
Na fase de implantação, também contínua, o código é implementado a fim de ser colocado em produção em um servidor público, sem prejudicar os processos em andamento e se mantendo disponível.
Essa fase permite que ocorra uma “falha rápida”, uma vez que todo o processo é testado antecipadamente para garantir a qualidade da entrega final.
6. Monitoramento frequente
O último estágio do DevOps inclui a avaliação de tudo que foi feito. Aqui, o gestor pode identificar o que necessita melhorar no processo, assim como analisar feedbacks e buscar otimizar o funcionamento de alguma aplicação a fim de superar as expectativas do usuário final.
Benefícios do modelo DevOps
- Agilidade: uma vez que o processo está implementado, ele possibilita maior rapidez na implementação de tarefas, levando mais agilidade a toda a equipe.
- Confiabilidade: o processo de DevOps garante a qualidade das atualizações de aplicativos e otimizações nos processos da organização. Assim, a equipe conta com segurança enquanto produz com mais rapidez.
- Modelo colaborativo: nessa estratégia, toda a equipe de operação e desenvolvedores colaboram e participam de todo passo a passo. Com isso, ganha eficiência e reduz o risco de erros.
- Rapidez na entrega: quando você aprimora seu modelo de DevOps, consequentemente há um ganho em produtividade. A partir dessa evolução, é possível entregar um projeto com mais rapidez, diferenciando sua empresa dos concorrentes.
Como você pode ver, o processo de implementação do DevOps segue um passo a passo, e a aplicação desses princípios é a chave para o sucesso da sua organização.
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