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Entendendo que trabalhar com tecnologia deixou de ser um luxo e se tornou uma necessidade, diversas empresas implementam as mais diversas metodologias para trazer bons resultados. Algumas das mais famosas, como o Scrum e o DevOps, são focadas em dinamismo e flexibilidade.
Assim, permitem que o time trabalhe de forma integrada, mitigando erros e resolvendo os problemas de forma mais rápida e certeira. Mas, se a sua empresa ainda não conhece estes conceitos, continue a leitura que explicamos as semelhanças e diferenças entre as duas culturas.
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DevOps
O que é Scrum?
O Scrum é uma metodologia usada em desenvolvimentos de softwares, que tem como finalidade a rapidez, organização e resolução de projetos voltados ao TI. Para quem é fã de esportes, pode ter reconhecido o termo scrum do rugby, jogada para ganhar a posse da bola.
Como no esporte, em que todos se juntam com um objetivo em comum, o Scrum de TI também é assim, juntando profissionais que aprendem juntos com seus erros e acertos para resolver problemas. Com cada parte de um projeto fragmentada em Sprints (ou ciclos), todas as tarefas devem ser executadas em prazos fixos.
Conheça algumas vantagens de aplicar o Scrum na sua empresa, com seu time de TI:
- Visão de serviço – O Scrum permite a criação de softwares com especificações de acordo com a empresa, trazendo uma visão de serviço ao utilizar tal produto;
- Aumento na produtividade – Com um bom controle sobre cada processo do projeto, há uma otimização do tempo de trabalho, trazendo maior produtividade;
- Time mais integrado – Especialistas em cada área se ajudam mutuamente para chegar ao resultado comum, com a entrega do software.
O que é DevOps?
Já o DevOps é uma metodologia que trabalha três pontos essenciais para o desenvolvimento de softwares:
- Desenvolvimento de softwares – Ou seja, a engenharia por trás do software;
- Garantia de qualidade – Não basta trabalhar rápido, deve-se trazer uma resposta de qualidade;
- Operações – Toda a infraestrutura que será cuidada e trabalhada para que o projeto dê certo.
Para que um projeto realmente saia do papel e funcione, o DevOps propõe que equipes de desenvolvimento e operações trabalhem juntas. Isso não significa que sua empresa precisa reestruturar todo seu time, mas que, com o treinamento adequado, todos serão capazes de trabalhar em conjunto em prol do melhor resultado.
Qual é a relação entre Scrum e DevOps?
O Scrum e o DevOps são formas de otimizar o trabalho, integrando as equipes para a finalização com sucesso de um projeto. Ambos dividem os projetos em Sprints, permitindo tomadas de decisões mais rápidas e certeiras.
Além disso, têm foco em entregas completas e dentro de prazos, com times de diferentes áreas integradas, trabalhando juntos ao invés de competirem entre si. Tendo tanto em comum, as duas metodologias podem ser usadas em um mesmo projeto.
Como práticas desse tipo podem otimizar demandas?
Buscando melhorias constantes, respostas rápidas e de qualidade, Scrum e DevOps podem ser integradas em um mesmo projeto de desenvolvimento de software. A vantagem disso é um trabalho mais transparente, coeso, menos propenso a erros e de alta qualidade.
Isso porque, ao trabalharem juntos, os profissionais têm uma melhor visão de cada Sprint, do que devem fazer e o que deve ser conquistado. Se o DevOps visa a integração voltada a resultados e o Scrum, a satisfação do cliente, com um software de valor, as duas metodologias andam interligadas para garantir que tudo saia da melhor forma possível.
Isso significa que trazer as duas técnicas elimina os problemas de comunicação – que leva a falhas e erros –, visto que desenvolvedores e profissionais de TI trabalham em conjunto. Para a empresa, isso traz benefícios como:
- Aumento da produtividade;
- Redução de custos;
- Time trabalhando com entrosamento;
- Vantagem competitiva;
- Criação de um software de valor.
Muitas empresas consideram que encontrar profissionais qualificados e que saibam trabalhar em equipe é algo raro. No entanto, a tendência é que o Scrum e DevOps continuem crescendo.
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